（湘潭訊通訊員：朱軒妮）為及時掌握公司的工作進展情況，分析解決當前工作的主要問題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，公司于8月2日上午組織召開了8月工作例會。會議由公司黨委副書記、董事長吉清主持。

     會議聽取了所屬單位主要負責人及各管理部室關于7月份工作情況的匯報，以及關于財務資金工作情況、生產(chǎn)安全工作情況、經(jīng)營工作情況的通報。

黨委書記、董事長康思源強調(diào)：一、加快管理體系的建設。既要做到公司內(nèi)部精細管理，也要做到協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)管項目建設，形成一套高效有序的項目監(jiān)管體系，深度探索區(qū)域總部發(fā)展新模式；二、要切實履職、主動擔當。加強對項目各方面工作的了解與統(tǒng)籌，用釘釘子精神做好本職工作，勇于擔當；三、回歸企業(yè)本質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力。通過機關本部的高質(zhì)高效管理，做好指導服務，創(chuàng)標桿項目，推進項目部規(guī)范化、標準化管理，塑造企業(yè)品牌，增強企業(yè)的核心競爭力。

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳君傳達了湖南建設投資集團有限責任公司黨委書記、董事長蔡典維在集團西南總部建設公司揭牌儀式上的講話精神。他指出要肩負起國有企業(yè)的責任感、使命感；從提升能力、壓實責任、保落實三個方面提出具體要求；以降低項目建設成本為目標，提升低成本競爭能力，充分整合利用集團的豐富資源，實現(xiàn)專業(yè)化協(xié)同。