今年是公司全面落實“十三五”規(guī)劃的開局關(guān)鍵之年。華意公司認真認真貫徹落實公司職代會精神，以務(wù)實舉措，落地管理，激發(fā)活力，創(chuàng)新發(fā)展，工作成效顯著。2016年第一季度，華意公司捷報頻傳！1月21日，長沙德澤苑小區(qū)綜合樓項目裝修工程中標；3月23日，長沙中電軟件園9#棟、10#棟部分內(nèi)裝飾工程中標；3月21日，湘江時代項目住宅樓C#棟、D#棟室內(nèi)裝修工程中標，3月25日，湖南涉外經(jīng)濟學院綜合樓裝飾裝修工程中標。合同金額共計：9589.43萬元。華意公司經(jīng)營工作又有新的突破。

新起點，新目標。2016年華意公司經(jīng)營目標，全年一定要完成經(jīng)營產(chǎn)值5億元，省內(nèi)經(jīng)營目標3億元，省內(nèi)政府招標項目經(jīng)營目標2.2億元；其中預(yù)期在省內(nèi)經(jīng)營目標中完成含勞?；痦椖?.2億元，力爭在省內(nèi)經(jīng)營目標中推行項目股份制或自營項目2個；根據(jù)公司目前在湖南市場的領(lǐng)先地位，尤其抓住上半年的建筑市場整頓過渡期的有利時機，積極開拓湖南經(jīng)營市場，同時加強省外市場的大而優(yōu)項目的開拓，力爭九月份之前完成全年總體經(jīng)營目標的85%，以應(yīng)對下半年有可能因市場緊縮而形成的中空局面或因項目驟減而形成的無序競爭局面；在項目選擇上，加大對政府、國企且有勞?；痦椖康慕?jīng)營工作力度，更加追求效益、效率，減少房產(chǎn)及小型項目的經(jīng)營，有效降低經(jīng)營管理及后期項目管理的風險，同時加大股份制的宣傳和實施力度，加大自營項目的開拓力度。讓發(fā)展成果使員工得到更多實惠。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

面對當前全球經(jīng)濟下行，企業(yè)之間市場競爭更加激烈，面對建筑管理的新要求，營改增的實施，都給企業(yè)管理帶來新的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)市場盡快轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，在開局關(guān)鍵之年，華意公司堅持“穩(wěn)中求進，進中求好”工作理念引領(lǐng)發(fā)展，著力推進真抓實干的“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”舉措，為富民強司大展作為再添發(fā)展的新實力。